今日は一度譲るという戦略というテーマでお話ししていこうと思います。
これは私が仕事で仲間と打ち合わせを行い、相手の話を聞いたことがきっかけです。
皆さんは意見がぶつかったときどんな対応をしていますか?
論理で押す、声の大きさで押す、黙って引く、いろいろあると思います。
私はこれまで話し合いの場では、正しいことを言った人が勝つと思っていました。
正しいことを言った人が勝つと思っていたからこそ準備をして
自分の主張を通そうとしてきました。
ですがある打ち合わせで私の考えを改めることがありました。
考えを改めたのは、打ち合わせの場ではお互いに譲らず話が前に進まなくなったためです。
話が前に進まなくなった時に私は自分の考えを振り返り、私は自分の得しか考えておらず
相手にとって得のある提案をできていないと気づきました。
お伝えしたいことは、
自分が勝ちたいなら、まずは一つ相手に勝たせろ
です。
相手に勝たせるというのは全面降伏することではありません。
一つ認める、一つ譲る、その選択が場の相手との関係を変えます。
関係が変わるのは、相手にこの人は私の話を理解してくれると気づいてもらうことで
相手の納得を先に作り、自分の意見も通るWin–Winの関係を築けるためです。
この発信を読んでいらっしゃる方で、話し合いが停滞していると感じている方がいましたら
まずは一つ、相手を勝たせる選択をとってみてはいかがでしょうか。
今日の話は以上になります。
人生をシンプルに！！
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